Encuesta

[Encuesta] Reclutamiento, el punto de vista del candidato: ¿qué experiencia esperan los candidatos de las empresas?

En mayo de 2023 realizamos una encuesta con el Instituto YouGov para obtener información y las mejores prácticas para mejorar las estrategias de atracción y contratación. ¿Qué esperan los candidatos de su relación con los reclutadores y de toda la experiencia de contratación?

La relación entre los reclutadores y los candidatos está cambiando, y una de las razones es el impacto de la tecnología y las nuevas técnicas de reclutamiento: hemos pasado de un proceso lineal de publicación de una vacante/espera de solicitudes/entrevistas/elección de un candidato a un proceso de selección mucho más articulado y menos lineal.

¿Cómo afectan estos avances tecnológicos y los nuevos métodos de reclutamiento a la relación entre reclutadores y candidatos en cada etapa de su relación? En colaboración con el Instituto YouGov, hemos recabado la opinión de un grupo de trabajadores europeos.

¿Cómo ven su relación con los reclutadores? ¿Cómo pueden convencerles para que presenten su candidatura? ¿Cómo ven esta relación a largo plazo? ¿Qué palancas puede activar para construir una relación con el talento y apoyar su estrategia de adquisición de talento?

En primer lugar, veamos los momentos clave de tu relación con los candidatos como reclutador.

  • Ponerse en contacto: iniciar eficazmente la relación entre el candidato y el reclutadorF
  • Conocerse: construir una relación de confianza basada en los intereses del talent[
  • Causar una buena impresión: convencer a la gente para que presente su candidatura con una experiencia de calidad para el candidat
  • Mantener el contacto con los candidatos desempleados: mantener una relación a largo plazo

Para cada uno de estos momentos, te invitamos a descubrir las conclusiones de nuestro estudio europeo.

Ponerse en contacto con los candidatos hoy: ¿qué medios de comunicación y qué enfoques adoptar?

La relación con un candidato comienza en el momento en que se entra en contacto con él. Pero, ¿qué esperan los candidatos de este primer intercambio?

Conocerse mutuamente: construir una relación de confianza basada en la escucha y el talento.

La relación con un candidato no termina con el primer contacto. La motivación y el deseo de incorporarse a su empresa derivan sobre todo de la relación que establezca con ellos. Hemos planteado una serie de preguntas para ayudarle a averiguar qué información interesa a los candidatos: adapte sus comunicaciones a esta información para alcanzar sus objetivos.

Causar una buena impresión: Ofrecer una experiencia agradable al candidato y convencerle para que presente su candidatura.

La experiencia del candidato es el punto de partida esencial para una relación de calidad entre un reclutador y un candidato. Tras un intercambio inicial (o incluso varios contactos), ¿qué movimientos puede realizar para convertir un talento en un candidato? ¿Qué debe evitar absolutamente si no quiere arriesgarse a interrupciones en el proceso de selección?

Mantener una relación a largo plazo con candidatos no seleccionados o potenciales.

Lavorando sull’Employer Branding e creando un legame con i talenti attraverso comunicazioni pertinenti, li incoraggerai a candidarsi. Ma il lavoro di employer branding non si ferma qui. Cosa succede quando hai scelto il profilo che meglio corrisponde alle tue necessità per una specifica assunzione? Come gestire le relazione con i candidati che si sono classificati al secondo, terzo posto e così via? Non dimenticarti di loro, perché potresti aver bisogno di ricontattarli tra qualche mese per un’altra posizione.  

Per ognuno di questi momenti ti offriamo insight e dati utili per trovare risposte e definire strategie efficaci, con uno sguardo ai candidati europei e un focus specifico all’Italia. 

Intelligenza artificiale: cosa pensano i candidati dell’IA nel recruiting?

La relazione tra un candidato e un recruiter è inevitabilmente influenzata dall’uso della tecnologia, soprattutto quando la maggior parte degli scambi avviene tramite strumenti digitali. In un momento in cui il termine «ChatGPT» è sulla bocca di tutti, i candidati sono pronti a vedere l’impatto dell’intelligenza artificiale sul rapporto con le aziende e i recruiter?

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