5 iniciativas de marca de empleador inspiradoras para reclutar

Todo el mundo habla del concepto marca de empleador, pero este tema continúa siendo poco claro para muchas empresas, que aún o bien no lo adoptan, o sólo lo hacen parcialmente. Sin embargo, esto les puede ayudar a aumentar su notoriedad y relevancia y así atraer más talento. Ofertas de empleo, propuesta de valor diferencial como empleador y hasta incluso trabajar y comunicar la cultura corporativa. ¡Son muchas las cosas que se pueden imaginar!

«La marca de empleador es la imagen que una empresa transmite a su mercado (prospectos, clientes, candidatos, empleados), no sólo a través de sus productos o servicios, sino a través de las personas que atrae, recluta, desarrolla y fideliza, y que se convierten en sus embajadores». (Extracto de «Empresas, 7 mecanismos para reforzar tu poder de atracción)

En la práctica, puede ser difícil visualizar qué hacer y cómo. Sin embargo, el employer branding es una verdadera herramienta de diferenciación. Hemos seleccionado 5 iniciativas que identifican cómo la marca empleador puede ayudar a reclutar y retener el talento.

Atraer a los mejores talentos con diversas ofertas

El employer branding puede ser la diferencia entre una oferta de trabajo percibida como ordinaria y una percibida como atractiva. Las empresas que abordan esta temática se muestran más abiertas a la heterogeneidad de competencias, son más atractivas para los jóvenes egresados y, por tanto, tienen mayor éxito económico. Sin embargo, trabajar la marca empleador es también una forma de fidelizar a los mejores talentos y de fomentar una mayor correspondencia entre las expectativas de los candidatos y la realidad del puesto.

Lo que nos gusta: La originalidad de la startup Alan

Alan ha incorporado una sección «La vida en Alan» en su página web en la que se explica claramente qué hacen, cómo lo hacen, cómo es el equipo, dónde están las oficinas y cómo se organizan, las ventajas de trabajar para ellos, la organización de su proceso de reclutamiento. Nada es dejado al azar.

Reclutar talento motivado con el Employee Value Proposition (EVP)

La EVP se define como una composición de varios elementos como :

  • el atractivo salarial
  • la cobertura sanitaria
  • las prestaciones en especie (guardería, etc.)
  • la flexibilidad horaria
  • el número de días de vacaciones pagadas
  • el entorno de trabajo (espacio de trabajo…)

La EVP expone claramente por qué es interesante unirse a tu empresa: las condiciones salariales, las posibilidades de desarrollo, la cultura interna. Esto sirve tanto para definirse frente al candidato como para estructurar su marca de empleador y diferenciarse de la competencia.

Cada vez es más común observar cómo las organizaciones dan a conocer en sus ofertas de empleo toda la EVP, elemento que sin duda contribuye a diferenciar tu compañías de otras y ser mucho más atractiva.

Fidelizar a tus empleados con un “Culture Book”

El Culture Book es una presentación gráfica y visual de la cultura de la empresa (valores, funcionamiento, reglas de vida, convicciones, compromisos RSE, etc.). Permite a los nuevos empleados comprender rápidamente el funcionamiento de la empresa, pero también permite a los más veteranos redescubrirla. Se trata de una herramienta muy potente que permite mostrar con claridad a nivel interno por qué existe la empresa, cuál es su propósito , cómo funciona y cómo contribuye cada persona a la organización..

Lo que nos gusta: La simplicidad del Culture Book de Steeple

Steeple quería afirmar su cultura corporativa a través de un «culture book «. En pocas páginas, se describen y descubren los valores, la misión y la visión de la empresa, así como la dirección y los diferentes equipos. Una herramienta que permite sumergirse rápidamente en la empresa y comprender su cultura.

Una idea muy novedosa. Haz que tus equipos se desarrollen con el día del freelance

Los días de descanso permiten a los empleados trabajar en proyectos paralelos y al parecer atraen cada vez más a empresas y empleados. Las jornadas de freelance permiten a todos los empleados trabajar de forma independiente dentro de un marco definido y, sobre todo, trabajar en proyectos que no están relacionados con su misión principal.

Además de los días libres y las vacaciones usuales, el banco online ofrece a sus equipos 1 día de trabajo freelance (o de voluntariado) al mes, sin reducción de salario. Todo el marco ha sido pensado: en particular con la supresión de la cláusula de exclusividad en los contratos de trabajo y el material educativo para los equipos. Casi el 50% de los empleados de Shine utilizan esta oportunidad.

Mantener el contacto con una red Alumni de la empresa

Las redes de antiguos empleados de la empresa te permiten mantener el contacto con antiguos colegas. Estas redes de antiguos empleados también permiten una mayor capacidad de respuesta a las solicitudes y fomentan el Referral Program, optimizando así parte del proceso de reclutamiento.

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Los antiguos empleados también son excelentes embajadores de la empresa a pesar de su partida.

Lo que nos gusta: la red corporativa de Alumni del Grupo Adecco

La red Alumni del Grupo Adecco está destinada a sus antiguos empleados presentes en las redes sociales. Les permite mantener un vínculo con la empresa, seguir su evolución y compartir sus conocimientos.

Marca de empleador: trabajar en una imagen de marca a largo plazo

Trabajar tu marca de empleador no se limita a las acciones que acabamos de presentar. Se trata realmente de un esfuerzo global, un enfoque de 360º que debe considerarse a largo plazo. De nada sirve ofrecer vacaciones ilimitadas a tus empleados si no puedes optimizar tu proceso de reclutamiento, por ejemplo.

Además, para poner en marcha acciones de este tipo, primero hay que haber trabajado los fundamentos de esta marca de empleador, que se derivan de la identidad de la marca global de tu empresa. ¿Cuál es tu misión? ¿Cuáles son tus características específicas? ¿Por qué elegirte a ti?

Es esencial encontrar las respuestas a estas preguntas y difundirlas entre tus interlocutores: tus empleados, tus candidatos, tus ex-empleados… pero también tus partners y tus clientes. Todos ellos son embajadores de tu empresa y de tu marca.

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