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Westenergie: 30% des nouveaux recrutements sont générés via notre programme de cooptation digital

Westenergie faisait face à deux défis majeurs en matière de recrutement : une croissance rapide et une évolution démographique. Chez Westenergie, le recrutement est considéré comme un effort d'équipe. Les collaborateurs contribuent activement à l'embauche de nouveaux collègues, notamment via la cooptation.

The Goal 🚀


Mettre en place une solution qui :

  • Optimise et suit le processus de cooptation
  • Motive et récompense les collaborateurs
  • S'intègre parfaitement à SAP SuccessFactors

La Solution ✅


En implémentant le programme de cooptation digital de CleverConnect, Westenergie a pu exploiter, et même renforcer, la volonté existante des collaborateurs à recommander leur employeur.


✔ Plateforme de Cooptation
CleverConnect automatise les étapes clés du processus de cooptation. Grâce à son design intuitif et son application mobile, la plateforme a bénéficié d'un taux d'adoption supérieur à la moyenne, particulièrement auprès des groupes cibles clés comme les techniciens de terrain et les superviseurs sur les sites décentralisés.


✔ Suivi & Analyse
Un suivi robuste des sources de cooptation et des taux de conversion fournit la base pour une optimisation continue du programme.


✔ Intégration SAP SuccessFactors
Une intégration optimale avec SAP SuccessFactors assure que les données et actions clés des candidats sont accessibles de manière centralisée, simplifiant ainsi le processus de cooptation et de suivi.

Les Résultats 📊

  • 30 % des nouveaux recrutements proviennent désormais de la cooptation.
  • Des candidatures plus pertinentes, notamment pour les profils difficiles à atteindre (cols bleus).
  • Réduction du time-to-hire.
  • Engagement et rétention renforcés.


« Grâce à CleverConnect, nous avons construit un processus de cooptation simple et automatisé, ancré dans la grande satisfaction de nos collaborateurs. Résultat : environ 30 % de nos nouvelles recrues proviennent désormais de la cooptation, notamment sur les sites décentralisés et pour des profils difficiles à attirer. La cooptation mène non seulement à des recrutements plus rapides et de meilleure qualité, mais aussi à un sentiment d'identification plus fort avec notre entreprise, tant chez les coopteurs que chez les cooptés. »

— Sina Erben, Talent Marketing & Employer Branding @ Westenergie

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