Wie starte und gestalte ich ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm im Bankensektor?
Der Bankensektor ist da keine Ausnahme: Fach- und Führungskräfte machen über 67% der Belegschaft aus und über 50% der 2021 neu eingestellten Mitarbeitenden hatten einen Masterabschluss. Qualifizierte Kandidat:innen sind somit die wichtigste Zielgruppe im Recruiting. Wer diese Herausforderung bewältigen will, muss seine Personalsuche ausweiten und ein großes passives Netzwerk an qualifizierten Kandidat:innen heranziehen: das Netzwerk IHRER Mitarbeitenden. Ein leistungsstarkes und attraktives Mitarbeiterempfehlungsprogramm gilt als Schlüssel zum Erfolg. Wir zeigen Ihnen, wie Sie es einrichten und den Erfolg des Programms gewährleisten!
Nie zuvor war die Suche nach qualifiziertem Personal so kompliziert wie 2022. Der Wettstreit um Talente ist in vollem Gange und die Unternehmen versuchen, sich wichtige Vorteile zu erringen.
Gewinnen Sie den Krieg mit unserem praktischer Leitfaden um das Potenzial Ihres Mitarbeiterempfehlungsprogramms voll auszuschöpfen!
Auf dem Programm: starte und gestalte ich ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm
Teil 1: Gestalten Sie Ihr Mitarbeiterempfehlungsprogramm im Vorfeld
Bevor Sie loslegen, sollten Sie die Ziele Ihres Programms definieren. Dies hilft Ihnen dabei, Ihrem Programm Struktur zu geben. Führen Sie dazu eine Bestandsaufnahme in Ihrem Unternehmen durch, um die Herausforderungen klar zu benennen und Ihre Mitarbeiterempfehlungsstrategie zielgerichtet zu entwickeln.
Teil 2: Machen Sie es Ihren Mitarbeitenden leicht!
Viele Empfehlungsprogramme beinhalten zahlreiche Schritte und schrecken dadurch potenzielle Empfehlungsgeber:innen ab. Damit Ihr Programm zum Erfolg und gut angenommen wird, sollten Sie es so einfach wie möglich gestalten. Reduzieren Sie die Anzahl der Schritte und die Interaktion mit Ihren HR-Teams.
Teil 3: Informieren Sie Ihre Mitarbeitenden gezielt
Ein häufiger Fehler vieler Empfehlungsprogramme i!t die mangelnde Kommunikation rund um das Programm. Viele Mitarbeitende wissen nicht, welche Programme es in ihrem eigenen Unternehmen gibt.
Teil 4: Motivieren Sie Ihre Teams mit Gamification
Stellen Sie sicher, dass alle erfolgreichen Empfehlungen wertgechätzt werden. Natürlich sind Empfehlungsprämien ein hervorragendes Mittel, um Ihre Mitarbeitenden zu motivieren. Aber das reicht nicht immer aus.