Kosten für Talent Acquisition reduzieren
Der Schlüssel: Investieren Sie in Lösungen, die langfristige Einsparungen ermöglichen!
Die Recruiting-Budgets stehen nicht immer im Einklang mit den Performance-Zielen der Talent-Acquisition-Teams, vor allem wenn man bedenkt, dass die Kosten bei schwer zu findenden Profilen rasch in die Höhe schnellen können. Mit knapp bemessenen Budgets zum Jahresbeginn und regelmäßigen Budgetkürzungen im Laufe der Monate ist ein effizientes Recruiting nur schwer umzusetzen.
Jedes Jahr investieren Sie vermutlich viel Geld, um unter anderem neue Talente für Ihr Unternehmen zu finden. In den meisten Fällen sind solche Investitionen nur für bestimmte offene Stellen und nicht für zukünftige Stellenbesetzungen von Nutzen. Das ist schade um Ihren Einsatz – und Ihr Budget.
Es lohnt sich, Ihre Investitionen zu überdenken, damit ein Teil Ihrer Kosten sämtlichen Neueinstellungen zugute kommt. Mit bestimmten Tools können Sie Ihre Recruiting-Prozesse verbessern, z. B. durch die Automatisierung von Arbeitsschritten, aber auch Ihren zukünftigenSourcing-Bedarf planen, ohne erneut investieren zu müssen, sobald sich dieser konkret abzeichnet.
Wir mussten einen Weg finden, wie wir unseren auf Employer-Branding-Inhalte ausgerichteten Ansatz stärken und gleichzeitig beim Personalmarketing Haushaltsmittel einsparen konnten. Dank eines Botschafterprogramms gelang es uns, das Budget um 40 % zu reduzieren.
Lösungen zur Optimierung Ihrer Recruiting-Kosten
Sie stellen jedes Jahr neue Mitarbeitende ein? Doch auch wenn nicht immer abzusehen ist, welche Stellen in den kommenden Monaten und Jahren zu besetzen sein werden, können Sie möglichst vorausschauend planen. Durch Investitionen in die richtigen Tools können Sie Ihre Sourcing-Kosten drastisch senken – für eine proaktive und langfristige Recruiting-Strategie.
Unsere Recruiting-Plattform entdeckenSenken Sie Ihre Sourcing-Kosten durch Mitarbeiterempfehlungen
Stellen Sie sich vor, Sie könnten ohne Zeitaufwand und ohne hohe Sourcing-Ausgaben an qualifizierte Kandidat:innen gelangen. Genau das ist mit Mitarbeiterempfehlungen möglich. Ein digitales Mitarbeiterempfehlungsprogramm ist eine Investition in einen hochwertigen Talent-Acquisition-Kanal, der Ihnen über viele Jahre hinweg zugutekommen wird. Die einzigen Kosten, die Ihnen entstehen werden, sind die Empfehlungsprämien. Diese zahlen Sie Ihren empfehlenden Mitarbeitenden allerdings nur dann aus, wenn die vorgeschlagenen Bewerber:innen tatsächlich eingestellt werden.
Optimieren Sie Ihre Investitionen in die Arbeitgebermarke mit einem Botschafterprogramm
Gibt es eine bessere Werbung als die positive Meinung Ihrer Mitarbeitenden über Ihren Umgang mit der Belegschaft? Ein Botschafterprogramm ist eine Möglichkeit, Ihre Investitionen in die Sichtbarkeit und den Bekanntheitsgrad Ihrer Marke zu senken. Ihre Mitarbeitenden werden zu Ihrem Sprachrohr und helfen Ihnen, Ihre Markeninhalte zu verbreiten – und das auch noch kostenlos!
Talent Nurturing: Kommunizieren Sie regelmäßig mit Ihren bereits bereits gesourcten Talenten
Die von Ihren Recruiter:innen geleistete Sourcing-Arbeit sollte auf keinen Fall isoliert betrachtet werden, damit sich der Zeitaufwand und das eingesetzte Budget auch wirklich auszahlen. Wenn ein Talent für eine Stelle ausfindig gemacht wird, wird es nicht zwangsläufig auch eingestellt. Dennoch hat es Sie Geld gekostet, das Talent zu finden: Sie sollten es in Ihren Talent Pool aufnehmen. Die Nurturing-Aktionen zur Bindung der Talente lassen sich mithilfe eines CRM-Tools (Candidate Relationship Management) vollständig automatisieren.
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